VLMA Diensten. Asset management, orderstromen, optimalisatie van een organisatie.

Onze diensten

Onze dienstverlening concentreert zich rond het vraagstuk van onze klant. Als bedrijfskundig adviesbureau, zal op basis van een opdrachtomschrijving een advies gegeven worden. Middels een gefaseerde aanpak zullen oplossingen gevonden worden voor de vraagstukken van onze klanten.

Onze aanpak is praktisch, innovatief, door feiten onderbouwd en gericht op het realiseren van duurzame en meetbare prestatieverbeteringen. Wij werken nauw samen met onze opdrachtgevers en hun belang staat voorop. 'Afspraak is afspraak' hanteren wij als basisregel in ons streven gezamenlijk de juiste oplossing te vinden. Heldere stappen, een duidelijke rolverdeling en open communicatie kenmerken ons streven om samen aansprekende prestaties te realiseren.

De opdracht wordt bij voorkeur buiten het bedrijf uitgevoerd. Bezoeken aan het bedrijf zijn uiteraard noodzakelijk om tot een goede advisering te komen. Gesprekken met mensen binnen het bedrijf zijn noodzakelijk en worden derhalve in het bedrijf van de klant uitgevoerd. Hiermee kan een goede bestudering van de bedrijfssituatie ontstaan. Met "buiten" wordt vooral gedoeld op bureaustudies, literatuurstudies, verwerken van gegevens en het tot stand komen van het uiteindelijke advies (het schrijven). Het leeuwendeel van het werk wordt verricht vanuit kantoor in Nijmegen. Met de wisselwerking van bezoeken en verwerken, ontstaat er voor beide partijen een open structuur waarbij tot goede en onafhankelijke resultaten gekomen zal worden.

Van Loenen Management Advies is een adviesbureau dat zich primair richt op op het adviseren aan organisaties. Dit kan zijn op het gebeid van:

Strategie;
Organisatie structuren;
Processen en procedures;
Innovatie en innovatiekracht (klantbinding, bedrijfscontinuïteit, motivatie medewerkers);
Kennis en informatiemanagement;
Lean-management;
Prestatiegerichte overeenkomsten;
Onderhoudsmanagement. (RCM, FMECA, TPM (OEE), TQM (Suzaki)

In het laatste geval wordt ook gekeken naar make or buy beslissingen en de eventuele overeenkomsten die zijn afgesloten omtrent het onderhoud. Alle aspecten hebben een bedrijfskundige insteek welke op een zo pragmatische manier wordt benaderd in de advisering.

VLMA treedt over het algemeen op als "adviseur tussen strategisch & operationeel vlak".

Om kennis te maken met de diverse begrippen verwijs ik u graag naar de link "Nieuws", links van de pagina.

Trends

De klassieke organisatie. Organisaties die op klassieke wijze hun organisatie gestructureerd hebben komen in tijden van de "economische crises" onder druk te staan. Terwijl flexibiliteit de sleutel is tot continuïteit en klantenbinding. Zorgt u er ook voor dat u niet te star bent? Wij kunnen analyseren of u met de huidige tijd mee kan. Lees meer in de rubriek nieuws!

De markt verschuift! Moeten we het zelf maken of besteden we uit. Wat is nu eigenlijk onze core business? Allemaal vragen die vanuit strategisch perspectief beantwoord zullen zijn, maar dringt dit door tot op de "werkvloer"? Soms passen niet alle organisatiedelen meer binnen het nieuwe perspectief en zijn aanpassingen noodzakelijk voor het goed functioneren van het geheel. Maar komt die boodschap ook over op de werkvloer? Niet altijd met miscommunicatie en alle gevolgen van dien.